民营美术馆要在发展中保持美术馆的学术性
2016-03-08 15:55:57
作者;大众文化网
民营美术馆是由民间出资的非盈利机构，需要在民政局正式注册。其性质和国营美术馆一样，是集收藏、研究、展示、教育、推广五大功能的社会公共事业机构。但是非盈利的概念并不代表不运营，只是运营产生的利润不能用于股东分配，只能用于展览和教育项目。
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民营美术馆是由民间出资的非盈利机构，需要在民政局正式注册。其性质和国营美术馆一样，是集收藏、研究、展示、教育、推广五大功能的社会公共事业机构。但是非盈利的概念并不代表不运营，只是运营产生的利润不能用于股东分配，只能用于展览和教育项目。
美术馆的运营和可持续发展有三点很重要，即开源、节流和品牌建设。
在开源方面，首先要考虑到美术馆的基本收入。以今日美术馆2014年为例，1至8月的总收入约为1200万元，其中赞助商和品牌的支持约占45%，门票收入为12%，政府补助为3%，展览场租为40%。开源的过程中一定要成立一个基金会，因为基金会能给投资人最大程度的免税政策。2014年我们正式成立了“今日艺术专项基金”，隶属于北京市发展基金会，这样就可以给所有捐赠人开具正式发票。由此，捐赠企业就可以享有相应的抵税比例，捐赠个人则可以享有30%左右的个人所得税抵扣。这样美术馆所有的财政收入和经济来源就变得合理合法，也可以最大程度地鼓励企业和个人向美术馆进行捐赠。另一个方面是寻找赞助商支持。
节流最需要做好的就是成本控制。除必须的展览、人力、房租、能源、捐赠等成本外，我们还加强了与赞助商的合作。今日美术馆的赞助商是分级的，第一部分是一级赞助商，包括马爹利、凯撒、UBS和安盛保险等；第二部分是社会赞助，包括爱普生、雅昌集团等，他们可为美术馆提供免费的多媒体设备或者宣传手册等；第三部分是渠道合作，如苏富比，它与美术馆的一级理事合作，可以为这些理事或他们的子女提供去欧美国家读书的机会。同时，在公共教育方面还与英国大使馆、日本文化中心、德国歌德学院等建立了战略合作，他们会为我们推荐高质量的讲座，既节省了导师的费用也吸引了更多的观众。
通过美术馆的学术大展获得发声权才会带来更多的赞助，这也是我们一直在做的。所以我们也非常重视每年的主题展，主题展构成美术馆的发声，因此必须清晰。每年展览围绕这个发声，才可以保持美术馆的学术高度和艺术高度，才能够吸引商业合作以及赞助商捐助。
除此之外建立了理事会中心，希望通过众筹的方式让更多的理事加入进来。
作为社会公共文化事业的一部分，美术馆要格外小心与商业的关系。在和商业合作的时候，必须有底线和原则，这样才能够保持艺术的审美性不被迫妥协。过分妥协与商业的艺术最后只会沦为广告，稍纵即逝。美术馆之所以坚持非营利的模式，本质是为了保持艺术学术的独立性，它必须与市场交易分离，才能避免受到经济利益的干扰。一定要在发展大潮里保持美术馆的学术性，这才是长久运营的根本。
